战略与变革咨询
作为高层领导，遇到这些问题，您可以向汉普咨询顾问寻求帮助：
● 面对不断变化的市场环境以及未知的经营风险，企业业务的增长路径在哪里？
● 传统业务领域内竞争日趋激烈，如何创新赢利模式和业务模式？
● 战略明确，但是企业家意志却不能被执行到位，怎样建立监控和激励机制？
● 如何提高产品质量、加快客户响应速度、优化供应链的效率、降低成本？
● 民营企业转型、国有企业转制，如何规范公司治理结构、管理控制模式和业务流程，实现公司能力的复
制和传承？
咨询服务包括以下几个方面：
● 战略转型和业务模式创新
● 公司管控
● 战略具体化
● 业务流程再造
● 变革管理（BPR）
● 战略目标分解及绩效管理
您的收益：
> 结构化分解战略目标和发展路径；
> 用管理控制体系优化企业资源配置；
> 规范、优化业务流程，固化运营模式；
> 就业务方向和执行手段，形成上下共识，有力推动管理变革。
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