“金十字”管理咨询理论

 

 

 

 

 

 

 

    汉普“金十字”管理咨询理论体系

    经过多年的实践与研究，基于中国企业最佳实践库，汉普理解到：企业是一个有机体，无论组织的规模大小、所处的行业与不同的发展阶段，一个企业的正常运转必须基于战略、流程、组织与领导力四个方面的协调一致。

　　战略决定企业命运，它必须与其领导力协调一致，同时有相应的流程、组织和文化的支撑，才能得到成功的执行，执行中细节决定成败。汉普的责任是帮助一个企业充分理解自己的管理态势，提供相应的工具，使企业在不断的发展中保持动态平衡。