培训课程库的开发
  毫无疑问,建立在完善的培训需求调查基础上的培训课程、教材及考试试题的开发将更具针对性与可操作性;建立并完善企业内部的课程库、教材库及试题库是企业迈向“学习型组织” 的关键步骤。汉普以企业的培训需求为基础,为企业提供系统的课程库与教材库的开发服务:
企业培训课程体系示例
 

培训课程分类

编号

课程名称

级别

培训对象

学时

管理类

A001

管理学基础

1

中高层管理岗

10

A002

战略管理

1

中高层管理岗

10

A003

组织结构与官控

1

中高层管理岗

10

A004

流程管理

1

中高层管理岗

10

A005

经营计划的制定

1

中高层管理岗

10

公共类

……

营销客服类

……

IT技术类

……

……

……

针对每一门课程,我们为企业建立完整的课程档案:

课程编号

A004

课程名称

流程管理

课程类别

管理类>>企业运营管理

课程目标

  1. 理解BPM管理的核心内容
  2. 理解BPM理论与其它管理理论的区别与联系
  3. 理解BPM的基本实施方法
  4. 理解BPM的常用工具、方法、技术
  5. 了解业务流程管理在企业实践中出现的问题及解决方法
  6. 了解BPM如何同信息化实施衔接

适用对象

董事长、总(副)经理、企业中高层主管

建议学时

10

建议学分

4

班级规模

5-10人

前期课程

管理学基础课程

预期培训深度

□了解  □记忆  ■理解  ■行为  ■创新

建议师资类型

□内部培训讲师  □内部业务骨干  □上级主管经理
■外部培训讲师  ■外部行业专家  □外派培训

建议评估方法

■课前课后测试  □绩效对比分析  □课前课后访谈
□竞赛  ■其它评估方法

  培训课程的统筹管理是企业培训工作精细化管理的重要体现,它能够有效提高培训资源的利用率,提高培训管理工作的效率,使培训的管理更加系统化、规范化。
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